制造部(加入了一个公司的制造厂是属于哪个部门)

来源:成功案例 阅读量: 发表时间:2023-07-06 03:10:25

导读

制造部的职能是什么1、负责生产计划的实施、组织协调均衡生产,抓好现场管理、设备管理、推行定置管理,抓好文明生产和安全生产,促进产品质量不断提高。 2、组织实施产品图纸

制造部的职能是什么

1、负责生产计划的实施、组织协调均衡生产,抓好现场管理、设备管理、推行定置管理,抓好文明生产和安全生产,促进产品质量不断提高。

2、组织实施产品图纸、作业指导书、操作规程和有关技术文件的建立、更改和管理,及时发现生产过程中存在的问题并予以纠正和预防。

3、参与编制、实施新产品的方案设计、技术设计。

4、负责对生产计划表的检查、核实,对产品质量和原材料进行不定期抽检以保证产品质量。

5、做好本工段人员的思想教育工作,学习生产技术和规章制度,提高操作业务水平。

制造部(加入了一个公司的制造厂是属于哪个部门)

6、负责调度本工段人员,快速完成各项工作。

制造部的部门权力

(1)有权参与公司生产政策的制定;

(2)有权参与公司产品开发战略的制定;

(3)有权参与年度、季度、月度生产计划的制定,并提出意见和建议;

(4)内部员工及分厂厂长、副厂长违规行为处罚的权力。

(5)部门内部员工考核的权力;

(6)各分厂厂长、副厂长考核的权力;

(7)部门内部员工及下属分厂厂长、副厂长聘任、解聘的建议权;

(8)部门内部工作开展的自主权;

(9)要求相关部门配合相关工作的权力;

(10)对影响生产的其他部门人员提请处罚的权力;

(11)其他相关权力。

制造部主要做什么

呵呵,制造部文员也可能是(生产部文员),不知汝面试是何公司,在我见多家公司各部门文员所做的工作来看。你有可能是做两个方面的哦:

1.制造部文员,顾名思义,多半是管理生产方面的,不比人事文员,下车间的次数肯定要多,在各个车间里流动处理一些生产方面的问题,或者是排配生产,如:当业务接单后这款货要到哪个车间去做比较合适,也就是会和生管方面的工作比较接近吧。这可能需要懂一些相应专业知识。

2.制造部文员,再一种可能就是类似于跟单工作,就是跟货的进度。当pmc(业务)接单后都一般会给各户一个明确的交期,公司为了保证诚信(对客户交期的承诺),所以在产品生产制造中需要有员工跟进产品的生产进度,保证产品在生产过程中不拖延而达到客户交期,显然,下车间的次数也是很多的。~~~~~~~

这种情况相对第一种来说,压力要大,跟单除了要有一定沟通能力外还要沉住气,毕竟像现在的工厂并不是每一个部门都愿意配合任何人去做任何事,受气在所难免,我深有体会!

至于面试情况,文员这个职位对工厂来说一般是不会有太高要求的吧,要是去面试话你至少要会word,excel这两款办公软件,最最基本的。

~~~~毕竟我所见的文员一般去面试都是考的电脑操作,面试时间顶多就两个小时(这是长的),所以软件操作没问题就可以了。~~~~~~~~~~~技术方面呢,……因该不会有哪家公司会那么无聊去考一个文员技术上的问题!除非是做工程的即(工程文员)。否则就让我们来鄙视他。

面试注意事项就是:人家问你就答,没问闭嘴就可以了。

除非你有一张辩压群雄的嘴!

over~~~!最后,祝你好运!

请教下,我在锻造公司,请问研发部和制造部、质量部分别有啥关系

请教下,我在锻造公司,请问研发部和制造部、质量部分别有啥关系

研发部负责整个产品的研发;制造部负责把研发部研发出的产品批量生产;

其实质量部是比较关键的一个部门,往往有的公司只是将质量部归结为测试部的一部分,其实我认为,质量部应该放在一个战略的高度,由市场部、销售部乃至总裁办牵头,在产品的调研、研发、生产、销售环节都全程监控。

因为质量部不仅仅只是说质量问题,是否能满足消费者,适应市场,我觉得也应该是公司质量部把关的关键地方。

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长虹虹欧集团的制造部和技术质量部哪个更好?

看你的专业和爱好了,制造部以生产为主,技术质量部以研发和检验为主。

群创光电工程部和制造部的区别

这主要取决于哪国投资方, 在欧美企业, 制造与生产属于同一概念, 但制造所包含的范围要比生产广, 包括与生产有关的辅助部门, 如测试部,维修部,工程部等等.

但在日本企业, 生产管理以计划为主, 有别于制造部门.

研发部、技术部、质量部放在一起叫什么部门

品质技术部

汽车公司,研发中心比制造部好得多吗?

研发中心偏向于设计;制造部偏向于生产,看你的兴趣在哪里了。

前辈请教:我该不该去期货公司研发部做研

你好,这个主要看你个人的行业规划,还要结合你自身实际情况考虑,别人也给不了实质性的建议。

亚旭电子治具制造部机构研发部技术员具体做什么的

研发部呢就是治具的开发,先跟申请治具的人洽谈这个治具怎么做,然后回来画图(二维和三维根据申请者要求),画好之后就到治具制造部了生产治具,完了你过去确认是不是你要的治具,和你画的是否符合,然后就把治具送到申请者的手中,让他确认治具是否符合他的要求,可以就去产线使用7天,然后就去签验收单,这套治具就完整的结束了。

制造部呢就是根据研发部画出的图进行加工,具体的怎么加工就不详细说了,就是加工中心什么的,估计是你说的什么技术员的工作了吧,不太清楚了。

QC归制造部管辖好还是归质量部门管辖对品质的监控有利些

是指生产线上的全检QC吧?

首先,IQC、IPQC、OQC、QA这些毋庸置疑归质量部门,

那么如果是生产线上的全检员(有的厂叫QC、FQC),就需要权衡利弊了,要从贵司的实际情况出发。

A、如果贵司是一家大公司,各个岗位人员配置充足,那么首选归质量部门管,由质量部门来管理的好处就是能够培养QC的责任心,让QC在线上验货时,排除其它干扰因素(如产能、生产进度、加班延长等因素),不留余力地为产品质量负责。

B、如果贵司是一家小公司,各个岗位人员配置不是很充足,必须要充分利用所有员工的分分秒秒,那么产线上的QC就由制造部来管理,这么做的话当QC有空闲时间时,生产管理人员可以安排QC到其他岗位去帮忙,合理的调派人力。当然,这么做的话,当生产管理人员的质量意识不是很强时,对QC就会造成干扰,导致QC验货时的侧重点不在产品质量上而是在速度上。

显而易见,如果您追求的是质量,那么必选质量部管;

以上是本人以8年的工厂质量管理经验总结出来的,希望对您有帮助,谢谢!

公司要过ISO9001,研发部,人事行政部分别要准备什么?

你好!在单位已经完成质量手册、程序文件等体系文件的编制后,关键还是要按照去做。 9001的基本要求是:做所写的,写所做的,每件事情都要有记录; 9001的核心要点是:持续改进、预防为主。 对于研发部门:主要涉及的是产品开发和产品改进工作,如果单位没有工艺部,还将介入过程控制的管理。具体准备的文件主要依据设计开发程序文件和9001标准涉及的内容 。会涉及到资料控制和产品开发过程的记录(包括外来文件管理办法、技术文件管理办法、编号标准、产品标准、产品图纸、记录控制、技术文件更改办法、图纸更改记录、技术文件更改记录、单位引用的国家或行业标准、图纸和技术文件的发放记录、新产品开发立项报告及评审和会议记录、设计输入及输出的评审报告和会议记录、设计更改评审报告和会议记录、设计验证报告、用户运行报告及设计确认需要的其他报告;如果是设计改进,以上项目可以适当简化;如果包含工艺部分,还需要增加工艺过程控制的文件,比如装配卡片、特殊过程控制文件和相关的工艺守则、工艺纪律检查记录、工艺验证记录等等),由于各个单位的情况不一样,所需要的文件种类有着很大的区别,有些单位在程序文件中已经做了详细的规定,则第三层次文件就可以适当简化,有些单位还需要补充大量的支持性文件。注意产品的改进时必须有的,这体现了持续改进的要求。 对于人事行政部门:人事方面:人力资源配备的情况、员工的培训记录和评价记录(包括理论考试和实际测评)、各部门提出的人力资源方面的计划和落实情况;行政方面:环境卫生的检查记录、各项区域划分的情况与要求的符合程度,各项基础设施满足单位正常运行的程度等、包括检查记录和维修记录等。 两个部门还要有的文件就是对于单位质量目标的分解情况和落实情况,对照管理评审要求落实的情况,已经落实是记录、无法完成或延期的原因分析和变更记录(要有管理者代表签字)。 内容太多,只能简单介绍,供参考,祝顺利!

制造企业的基本组织结构及各部门的职责及功能

一:制造企业通常包括制造部、技术部、管理部及生产车间

二:各部门的职责:

制造部负责基础设施的管理、生产环境的控制、生产计划的下达、生产过程的控制、产品和状态标识的控制、产品防护等,技术部负责产品的设计开发、计量器具的管理

管理部负责文件记录的控制,人员的控制、内审、数据分析等工作。

三:企业概念 所谓企业,是指从事生产、流通、服务等经济活动,实行自主经营、自负盈亏、独立核算、依法成立的基本经济组织。

四:工业企业是最早出现的企业,它是指为满足社会需要并获得盈利从事工业性生产经营活动或工业性劳务活动、自主经营、自负盈亏、独立核算并且有法人资格的经济组织。

五:特征

〔1〕制造企业是以盈利为目的的经济组织

制造企业作为经济组织,必须追求经济效益并获取盈利,盈利是企业生产经营活动取得成果的体现,也是企业生存和发展的基础,它有别于政权组织的公安、检察、法院,有别于机关,还有别于事业单位的学校、医院等。

〔2〕制造企业是从事工业生产经营活动或提供工业性劳务的经济组织.

〔3〕制造企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的商品生产者和经营者

制造企业作为经济组织,必须拥有一定的人力、物力、财力资源,还必须拥有充分的独立经营自主权,包括资产的处置权和产品的生产销售权等。在计划经济体制下,企业只是国家政部门的附属物,不是真正意义上的企业。在市场经济条件下,企业必须是商品的生产者和经营者,是市场交换的主体。

〔4〕制造企业是具有法人资格的经济实体

五:详情

制造企业作为依法成立的具有法人资格的经济实体。

六:必须完备三个法律程序:

1.必须正式在国家工商管理部门注册备案 。

2. 必须有特定的名称、固定的经营场所、一定的资金、一定的组织机构和企业章程 3. 能独立对外行使法定权利和承担法律义务。这就是制造企业作为法人单位,其合法权益受到法律保护,并能直接承担经营活动中的法律责任。

制造部主要做什么

制造部(加入了一个公司的制造厂是属于哪个部门)

转载以下资料供参考

生产部职责

1、根据营销部的营销计划(订单)制订原辅料采购计划和生产计划,并根据生产计划对生产进行认真排期,落实各部门的生产任务。

2、根据本部门的生产流程,对每日的生产活动进行跟踪、监督、服务,以保证生产计划准时完成。

3、配合人力资源部门,完善本部门的管理制度,并对各岗位职责进行修订,以适应发展。

4、从原辅料的品质控制,产品规格控制,生产工艺控制,后加工控制,包装整理质量控制等方面着手,逐步完善品质控制体系。

5、建立物资管理流程,从源头上降低物资消耗,加强仓库进出库控制。

6、将产品质量、过程质量和生产产量跟员工利益挂钩,奖励与处罚并举,建立有效激励机制。

7、每星期主持生产会议,汇报生产动态,分析质量及产量上升下滑的原因,共同研究解决问题的方法。

加入了一个公司的制造厂是属于哪个部门

生产部门,有些是生产管理部门。厂部是企业最高的生产指挥机构,由厂长(总经理)、副厂长(副总经理)和若干职能部门组成。

厂部是车间的上层主管机构。其费用进管理费用。车间的管理费用则进制造费用。一个公司有可能有多个厂,就有可能有多个厂部。但一般而言,一个厂就只有一个厂部。

工厂又称制造厂,是一类用以生产货物的大型工业建筑物。大部分工厂都拥有以大型机器或设备构成的生产线。在世界近代史中泛指资本主义机器大生产,即使用机械化劳动代替手工劳动的资本主义工业场所。

生产部是指对采购的原材料及半成品进行加工组装。生产部又称制造部,是以产品生产为主要工作的部门。

生产制造部的岗位职责

生产制造部的岗位职责(精选8篇)

在日新月异的现代社会中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是我整理的生产制造部的岗位职责(精选8篇),希望对大家有所帮助。

生产制造部的岗位职责1

1.熟练的画出符合国家标准的产品设计图纸和工艺图(工装、卡具等);

2.熟练的运用机械原理、机械机构、机械设计及国家标准和国际标准,按设计任务要求:创造性的设计效果好、出成本低产品;

3.熟练的运用电脑辅助设计:2D软件工程图、3D软件设计产品和造型效果图;

4.会画效果图,能把产品的整体协调感、质感、色彩变化、设备的主体感、整体效果和谐感等正确地表现出来;

5.熟悉各种材料(材料的性能、特点、尺寸规格、色泽和价格等)及热处理的方法,才能正确地选用材料和恰当的热处理的方法;

6.熟练正确运用典型机械机构类型,特别是对每种机械机构的优缺点、常用的结构方式、方法等;

7.提高机械各种方面的知识与修养,熟悉各种的基本特征与变体,了解各种设备的历史发展和采用的机械机构、结构方式、方法;

8.具备测绘的知识与技能(测量的方法和准确性),能正确地做好现场测绘草图和改进设计有关资料;

9.熟悉各种加工工艺和装配工艺,能正确编制加工工艺、装配工艺,正确选用加工设备、各种工具;

10.具有广博的文化知识与修养(各类设备的发展现状),这对设计出性能稳定、造型美观、有时代感的产品有利;

11.会善于做设计资料的搜集与积累工作,列如,工具书(手册、标准等)、测绘新方法、拍照、复印和记录等手段,不断积累有用的各种设计资料;

12.掌握专业调查的技巧,不论是综合性的,还是专业性的调查,都能抓住要点,得到设计师应掌握的情况与信息,以利于机械设计工作;

13.会独立制作高质量的模型,这就要求设计师懂材料、工艺做法,并会使用必要的`工具和设备。这是设计师应具备的动手能力;

14.会测量,会分析问题,还会终合误差运算,这些设计师也要掌握技能;

生产制造部的岗位职责2

岗位要求:

1.全面负责公司制造部的全部工作;

2.负责按照生产计划,提升生产效率,达成订单交付;

3.负责按照公司的工艺要求,制造符合客户品质要求的产品;

4.负责生产成本的降低,并通过不断pdca进行改善;

5.负责全面提高工厂形象,打造符合行业要求的工厂。

任职要求:

1.机械类专业本科(全日制或者自学考试)以上学历,30岁以上

2.从事过大型企业制造一线管理且有直接管人5年以上经验,有日系汽车行业制造现场管理经验者优先;

3.有机械行业现场管理经验3年以上;

4.懂得五金机械加工、模具加工、热处理加工等;

5. 5年以上中层管理经验,具备很强策划组织推动能力;

6.有很强的原则性,很强的人际能力、沟通协调能力和项目推动能力。

生产制造部的岗位职责3

职责描述:

1、负责自动化生产线的工装、夹具、工具等的3d设计及2d图纸,对电机、直线导轨、气动元器件、拖链等的选型、使用有一定的了解;。

2、参与自动化制造系统的研发工作,具有独立承担和领导完成机械设计研发项目的能力。

3、有工业机器人自动化项目机械设计经验者:智能夹具,机器手臂相关附件,优先考虑。

4、为销售、产品制造、质量及相关部门提供技术支持。

任职要求:

1、主修机械设计专业,本科及以上学历。

2、熟练使用catiav5,autocad、pro-e、solidworks等绘图软件;。

3、拥有良好的团队协作精神,与客户和销售建立有效的沟通渠道,以了解客户的实际需求完成客户需求输入和可行性研究。

4、熟悉三菱、西门子等主流品牌的plc运用,配合电气工程师完成设计工作;

5、协助电气工程师完成plc项目的方案设计及系统调试;

6、能够配合正常的出差以及学习。

生产制造部的岗位职责4

1、根据公司的发展战略规划,制定与实施公司的年度生产经营目标和计划;

2、根据销售订单量和当前库存量,制定合理的生产计划,并按计划生产,保质保量完成生产任务;

3、按照GMP的要求组织生产, 着重抓好生产工艺流程全过程的管理,生产计划的编制和生产程序;

4、负责编制工艺过程,批记录和生产技术文件,制订技术培训计划,做好职工培训,定期组织考核;

5、提高工作效率负责中心工作流程(SOP)和管理制度的梳理和优化;

6、负责指令生产标准的产品技术、工艺操作处理、小时总结、新工艺的实施,组织生产调度会、技术分析会以及统计报表的审核;

7、主持部门日常工作,协调生产管理团队,负责部门员工的任用、培训和评估等工作;

8、参与公司全面质量管理体系的建设,完善质量管理制度,并监督实行。

生产制造部的岗位职责5

岗位职责:

1、负责制定和完善生产制造部各项管理制度和流程

2、根据部门职责与任务,负责设立部门组织结构,完善本部门各个岗位职责

3、全面负责本部门各项工作,领导本部门全体员工完成合同交货、新产品导入、成本优化、库存控制及其他工作职责范围内的各项任务

4、全面负责本部门质量控制工作

5、确认部门的kpi与其他考核项目;并创建公平合理的考核与评估机制,为部门创造良好的工作条件和氛围,并开展部门培训活动

6、负责生产制造部的内部组织管理工作

任职要求:

1、机械加工、生产管理、自动化等相关专业,大专以上学历。

2、熟悉仪器仪表生产管理要素,3年以上相关工作经历。

3、精通生产过程控制与改善的流程。

4、熟悉环保产品生产工艺,懂关键工序的工艺要求。

5、精通esd、5s规范管理,了解mpc全过程管控。

6、熟悉生产人员团队管理,技能培训等相关业务流程。

生产制造部的岗位职责6

1、35-50岁,国家重点院校机械自动化、环境工程、环境科学、环保设备工程、大气污染防治、热能、企业管理等相关专业本科以上学历;

2、10年以上环保行业工作经验,5年以上环保项目实施具体工作经验;至少3年以上同等职位或大型环保企业工作经验。

3、熟悉催化燃烧rco、蓄热焚烧rto等各类工业废气治理设备的工作原理和设备设计,对有组织无组织工业废气综合治理达标排放有独到深刻理解,可独立负责设备成套项目的技术方案设计、项目实施,有voc治理工作经验者优先。

4、有多个可验证得具体环保项目实施经验,熟悉工业环保项目招投标管理流程。具备出色的战略规划、组织、协调和实施能力,以及处理各类复杂问题的应变能力和高度的工作责任感;

5、思维敏捷、观念前瞻、行事严谨、逻辑性强,非常强的执行力和团队整合能力;

6、为人诚恳及具有良好的职业操守

生产制造部的岗位职责7

1、从客户的需求出发,负责向全球客户进行业务咨询及销售;

2、负责从客户询盘、定价、方案确认到方案量产的全流程服务;

3、跟进新项目、新客户导入,确保内部各个协助单位有效合作,按时达成客户需求;

4、参与全球市场活动,开拓制造服务业务。

生产制造部的岗位职责8

岗位职责:

负责产品机构设计、出图、材料选用;

负责产品机械部件方案的确定,设计开发文件的编制;

负责产品机械结构的安装与调试;

负责参与公司技术问题或工艺问题的分析和解决以及产品后续跟踪改善;

负责标准技术方案或技术标准的组织、审定和完善工作,并形成相应的标准技术文档。

岗位要求:

具备独自设计研发能力

机械自动化、机电一体化或相关专业毕业,本科以上学历;

熟悉机构与传动设计,有参与机械设计项目经验;

熟练掌握应用autocad制图软件,三维solidworks、proe软件;

工作认真负责,严谨细致,有良好的创新、抗压能力;

良好的沟通,协作协调,团队合作能力。

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制造部(加入了一个公司的制造厂是属于哪个部门)

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